У компанії VolWest Group стартував прорект Total dream management-2. Основна його мета - створити у лідерів підрозділів навики системного сприйняття і дій. Ми чекаємо від наших лідерів, що вони будуть ухвалювати ще ефективніші рішення в умовах невизначеності та недостатності інформації. 

TDM-2 -  це програма, що складається з чотирьох напрямів:

1. Орієнтація на результат або Where is money? - у рамках цього напряму ми звертаємося до вас з проханням і вимогою одночасно зосередити всю свою увагу на справах, які безпосередньо пов'язані зі збільшенням прибутку, - отриманням грошей. В умовах економічної кризи - це ключовий момент виживання будь-якої компанії. Everybody is entrepreneur, не соромтеся говорити своїм колегам і керівникам, де ви побачили гроші. Відстоюйте свої рішення.
2. Маркетингова орієнтація - цей напрям вимагає від нас зосередження на потребах клієнта. Всім відомо, що 20 % постійних клієнтів, дають 80 % доходу компанії. У консалтингу прийнято вважати, що якщо клієнт не розуміє пропозиції, це проблема того хто її просуває - погано пояснював. У цьому проекті головне - відповісти на питання Who is He? & What does He Want? Це дасть нам можливість не робити зайвого, а все, що буде зроблено, направити на співпрацю з клієнтом. «Диференціюйся і стань монополістом» - гасло цього напрямку.
3. Стань лідером - це проект, який триває дещо менше року і проходить під гаслом «Are you а manager of 5th level?». Він направлений на розвиток лідерських якостей. Так, це та сама зірочка з цілями, особистісним зростанням, професійним зростанням, коучингом і результатом. Через промені цієї зірки ми розвиваємося, вчимося, навчаємо і розвиваємо інших. До цього напрямку входять: діагностика 360 градусів, проведення фокус-груп,  коучинг, інформаційний супровід.
4. Стратегія, яка перемагає - проект, що проходить під гаслами «Концентруйся або помирай» та «Impossible is possible!». Він передбачає корекцію стратегічних планів відповідно до змін економічної ситуації в країні. Розпочинається проект з проведення невеликих занять, під час яких персонал бізнес-напрямів дізнається, як традиційно у всьому світі міняються стратегії компаній, які пріоритети вибирати, як діяти, і на які результати розраховувати. Згодом ТОП-склад компаній готуватиме стратегії на основі затвердженого алгоритму та захищатиме їх на Раді директорів. 

Ми чекаємо, що наші лідери ефективно використовуватимуть можливості виходу з кризи і досягатимуть ще кращого результату. А результат працює на всіх.